根據(jù)撰寫原則，為了使商業(yè)計(jì)劃書脫穎而出，并最終獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)認(rèn)真做到的不包括的是（）

（）情況下，新創(chuàng)企業(yè)可以選擇合伙制企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生命周期管理至少包括（）階段。

以下關(guān)于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是（）

識(shí)別和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，包括（）

用于購(gòu)買機(jī)器設(shè)備、建造房屋、購(gòu)置無(wú)形資產(chǎn)等的資金被稱為（）資金。

為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯(cuò)誤包括（）

評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否有價(jià)值通常需要考慮以下方面（）

（）指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來(lái)社會(huì)里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)表述。