單項選擇題編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行管理任務(wù)的分解,然后()。

A、確定項目管理的各項工作流程
B、分析項目管理的合同結(jié)構(gòu)模式
C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D、分析組織管理方面存在的問題


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1.單項選擇題設(shè)計方的項目管理工作主要在()進行。

A、設(shè)計階段
B、決策階段
C、使用階段
D、施工階段

3.多項選擇題在建設(shè)工程項目管理中,管理目標中包含項目總投資目標的單位有()。

A、建設(shè)工程項目總承包單位
B、業(yè)主委托的工程咨詢單位
C、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
D、設(shè)計單位
E、施工單位

4.單項選擇題對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言,項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。

A、建安工程完成
B、竣工驗收
C、動用
D、保修期結(jié)束

5.單項選擇題項目管理的核心任務(wù)是()。

A.項目的質(zhì)量控制
B.項目的目標控制
C.項目的進度控制
D.項目的成本控制