單項(xiàng)選擇題應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行（）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。
A、細(xì)致的分析；
B、可控性分析；
C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析；
D、隱患分析；
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1.單項(xiàng)選擇題建立事故處理和預(yù)防管理程序，及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的（）措施，確保事故不會(huì)再次發(fā)生。
A、教育和培訓(xùn)；
B、變更和應(yīng)急；
C、糾正和預(yù)防；
D、檢查和整改；
2.單項(xiàng)選擇題變更管理是指對(duì)（）等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。
A、人員、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；
B、人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；
C、人員、工作過(guò)程、技術(shù)、設(shè)施；
D、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；
3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)行與維護(hù)要求企業(yè)對(duì)（）進(jìn)行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。
A、設(shè)備、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；
B、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；
C、生產(chǎn)裝置、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；
D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；
4.單項(xiàng)選擇題裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)與建設(shè)要求新建、改建和擴(kuò)建的裝置（設(shè)施）必須按照（）的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車(chē)，以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。
A、三同時(shí)
B、四同時(shí)
C、五同時(shí)
D、十同時(shí)
5.單項(xiàng)選擇題承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇及（）承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。
A、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督；
B、技術(shù)資料準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督；
C、開(kāi)工前準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)過(guò)程監(jiān)督；
D、技術(shù)資料準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)過(guò)程監(jiān)督；