單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。

A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)的情況 
B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 
C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平 
D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。

A.制造質(zhì)量證明書(shū) 
B.起重機(jī)械的管理制度 
C.檢驗(yàn)證書(shū) 
D.使用說(shuō)明書(shū)

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總成本管理單位的合同一般采用( )。

A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.成本加酬金合同

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理大綱和()兩類(lèi)文件。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 
B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 
C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃 
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

4.單項(xiàng)選擇題管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 
B.項(xiàng)目任務(wù)分期表 
C.工作任務(wù)分工表 
D.管理職能分工描述書(shū)

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關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法,正確的有()。

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安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核,而在試車(chē)期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()

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關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

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關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法,正確的有()。

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下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中“照”的手段檢查的是()。

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按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi),應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。

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關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法,正確的有()。

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施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。

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根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題