A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)
B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同
C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)
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A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程
B.懸挑腳手架工程
C.開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑支護(hù)工程
D.大體積混凝土工程
E.高達(dá)模板工程
A.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過(guò)程
B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程
C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理
D.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)
E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制
A.工程量發(fā)生較大的變化
B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化
C.通貨膨脹達(dá)到一定水平
D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化
E.業(yè)主資金不到位
某分部工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，正確的有()。
A.有兩條關(guān)鍵線路
B.計(jì)算工期為15
C.工作G的總時(shí)差和自有時(shí)差均為4
D.工作D和I之間的時(shí)間間隔為I
E.工作H的自由時(shí)差為2
A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B.建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
最新試題
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。