某企業(yè)年需存貨3600件，每批訂貨成本為400元，每件存貨年均儲(chǔ)存成本為8元。
要求：
（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量；
（2）假設(shè)每天送貨量為10件，每天耗用量為6件，確定其經(jīng)濟(jì)訂貨量。

某公司全年需某種商品360000元，每次訂貨成本為2500元，每元商品的年儲(chǔ)存成本為0.125元。
要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批額、訂貨批次和最低年成本。

某公司下屬A、B兩個(gè)分部均為投資中心，其中A分部每年發(fā)生固定成本90000元，生產(chǎn)甲部件單位變動(dòng)成本6元，如果直接對(duì)外出售，市場價(jià)格為10元。甲部件也可作為B分部的原材料，B分部每年發(fā)生固定成本40000元，每年最多可將10000件甲部件深加工為10000件乙產(chǎn)品，單價(jià)為20元，追加單位變動(dòng)成本5元。甲產(chǎn)品的市場容量為30000件。
要求：
（1）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件30000件，能否采用市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？
（2）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件40000件，能否采用市場價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？
（3）假定A分部全年最多可生產(chǎn)甲部件40000件，甲部件的協(xié)商價(jià)格為8元，能否采用協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？

設(shè)某企業(yè)部門一生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位變動(dòng)性制造成本6元，變動(dòng)性銷售成本1元。該產(chǎn)品可對(duì)外銷售，也可供部門二使用，對(duì)外銷售的單價(jià)10元。
要求：分別就以下三種情況制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
（1）部門一的生產(chǎn)能力除用于生產(chǎn)外銷產(chǎn)品外，還有剩余；
（2）部門一生產(chǎn)外銷產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已得到充分利用，如為部門二提供產(chǎn)品就要騰出部分生產(chǎn)能力以適應(yīng)內(nèi)部需要；
（3）部門一除生產(chǎn)A產(chǎn)品外還生產(chǎn)B產(chǎn)品，B產(chǎn)品的單價(jià)12元，單位變動(dòng)性制造成本7元，變動(dòng)性銷售成本1元。部門一生產(chǎn)A、B產(chǎn)品生產(chǎn)能力已得到充分，A、B產(chǎn)品的單位機(jī)器小時(shí)相同，A、B產(chǎn)品各占生產(chǎn)能力的50%。

某公司的一個(gè)事業(yè)部是投資中心，某季度的有關(guān)資料如下：

該公司預(yù)期最低報(bào)酬率為16%。
要求：為該事業(yè)部編制某季度的成果報(bào)告，并作出適當(dāng)評(píng)價(jià)。