A.成立評價小組，收集職位信息
B.劃分職位類別
C.建立職位等級數(shù)量
D.建立職位等級標(biāo)準(zhǔn)
E.實施評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.多元排序
B.重復(fù)排序
C.簡單排序法
D.輪流排序法
E.配對比較排序
A.比較加權(quán)法
B.CRG方法
C.層次分析法
D.ABC分類權(quán)重法
E.專家調(diào)查權(quán)重法
A.工作心理
B.擇業(yè)心理
C.擇崗心理
D.崗位心理
E.輪崗心理
A.接觸粉塵危害程度
B.接觸噪聲危害程度
C.接觸毒物危害程度
D.接觸其他有害因素危害程度
E.接觸高溫危害程度
A.技術(shù)知識要求
B.品種質(zhì)量難易程度
C.操作復(fù)雜程度
D.處理和預(yù)防事故復(fù)雜程度
E.看管設(shè)備復(fù)雜程度
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。