點檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點檢和（）

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

針對點檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點檢員更應(yīng)掌握（）

由設(shè)備專職點檢、值班維修人員進(jìn)行的點檢統(tǒng)稱為（）

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強(qiáng)調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降