設備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術部門實施

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

標準化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

隨著時間的推移，任何設備都會產(chǎn)生（），這是設備的固有特性。

全效率是以設備的綜合效率（）為目標

構成設備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備（）

設備和人一樣是有（）的

預防維修管理是設備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。