A.四
B.三
C.二
D.一
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A.物品供給計(jì)劃
B.物品需求計(jì)劃
C.物品銷售計(jì)劃
D.物品回收計(jì)劃
A.2
B.3
C.4
D.5
A.保護(hù)物品
B.方便銷售
C.識(shí)別物品
D.方便作業(yè)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.利潤(rùn)化
B.復(fù)雜性
C.動(dòng)態(tài)性
D.交叉性
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。