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單項選擇題2001年之前，光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應商。并且從發(fā)貨單的接收到供應商結算通常平均花費168小時。但是，2001年以后，由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng)，確定并出具訂單只需要2個小時，而結算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年，由于這個系統(tǒng)和相關處理流程的改進，公司在供應管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。一般來說，企業(yè)的采購量是以（）為前提。

A、顧客需求量
B、領導的個人主見
C、企業(yè)的利潤
D、供應商的供貨能力

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1.單項選擇題2001年之前，光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應商。并且從發(fā)貨單的接收到供應商結算通常平均花費168小時。但是，2001年以后，由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng)，確定并出具訂單只需要2個小時，而結算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年，由于這個系統(tǒng)和相關處理流程的改進，公司在供應管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。
（）不屬于該公司確定的訂單中描述的內容。

A、貨物的數量
B、貨物的報價
C、運輸費用
D、交付期限

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2.單項選擇題2001年之前，光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應商。并且從發(fā)貨單的接收到供應商結算通常平均花費168小時。但是，2001年以后，由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng)，確定并出具訂單只需要2個小時，而結算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年，由于這個系統(tǒng)和相關處理流程的改進，公司在供應管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。確定一個訂單并將其交給供應商是采購流程中的（）。

A、第一階段（提出采購申請）
B、第二階段（擬定采購說明）
C、第三階段（提供報價單）
D、第四階段（提出訂購單）

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3.單項選擇題2001年之前，光華公司通常需要11天的時間才能確定一個訂單并將其交給供應商。并且從發(fā)貨單的接收到供應商結算通常平均花費168小時。但是，2001年以后，由于采用了一個新的資源計劃信息系統(tǒng)，確定并出具訂單只需要2個小時，而結算則只需要1個小時。采購流程總共只需要19個小時。2002年，由于這個系統(tǒng)和相關處理流程的改進，公司在供應管理方面的成本節(jié)省了四百萬到六百萬元。（）不會影響到公司供應管理方面的效率。

A、采購系統(tǒng)的效率
B、供應商的結算速度
C、信息系統(tǒng)的處理效率
D、物料的價格水平

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4.單項選擇題2001年，某鎮(zhèn)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡29人。該煤礦上一年產量3萬噸，稅利60萬元，企業(yè)上一年平均職工人數是105人，工作日數是300天。這次事故因人身傷亡所支出的費用是640萬元，善后處理費用是130萬元，財產損失價值達280萬元，停產、減產損失價值20萬元，資源損失價值30萬元。并經過有關部門調查，該起事故是由于礦工長期的安全意識薄弱、紀律松散造成的。員工在煤礦生產中的健康與安全責任不包括（）。

A、正確使用工作設備
B、關心他人的健康與安全
C、報告并調查事故
D、及時匯報工作場所的安全隱患

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5.單項選擇題2001年，某鎮(zhèn)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡29人。該煤礦上一年產量3萬噸，稅利60萬元，企業(yè)上一年平均職工人數是105人，工作日數是300天。這次事故因人身傷亡所支出的費用是640萬元，善后處理費用是130萬元，財產損失價值達280萬元，停產、減產損失價值20萬元，資源損失價值30萬元。并經過有關部門調查，該起事故是由于礦工長期的安全意識薄弱、紀律松散造成的。該煤礦團隊領導在事故發(fā)生后，應做的工作是（）。

A、立即上報有關部門
B、和傷亡者訂立賠償協(xié)議，私下解決問題，以逃避法律制裁
C、秘密調查，對事故責任人處以巨額罰款
D、封鎖消息以免人心惶惶

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