單項選擇題小王的領導讓他運用工作分解結構法對項目任務進行分解。他首先要做的是（）。

A、繼續(xù)分解，從而列出項目的所有任務
B、看一下每個主要任務，明確次一級的任務
C、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果
D、看一下項目的各個里程碑，明確主要任務


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1.單項選擇題運用工作分解結構法進行任務的分解，最后一步應該（）。

A、繼續(xù)分解，從而列出項目的所有任務
B、看一下每個主要任務，明確次一級的任務
C、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果
D、看一下項目的各個里程碑，明確主要任務

2.單項選擇題運用工作分解結構法進行任務的分解，首先應該（）。

A、繼續(xù)分解，從而列出項目的所有任務
B、看一下每個主要任務，明確次一級的任務
C、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果
D、看一下項目的各個里程碑，明確主要任務

4.單項選擇題關于工作分解結構法的步驟，描述不正確的是（）。

A、看一下項目的各個里程碑，明確主要任務
B、看一下每個主要任務，明確次一級的任務
C、確定每項任務應由什么人來完成
D、使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果

5.單項選擇題風險評估又叫風險分析，關于風險評估的步驟，說法不正確的是（）.

A、風險評估的第一步是為項目列出一個可能出現(xiàn)的問題表
B、每種情況的風險程度等于結果的嚴重程度乘以概率
C、對每一種結果發(fā)生的概率進行評定，其中1代表非常不可能，5代表非?？赡?br /> D、在最后一步中，實際得到的數(shù)與可能數(shù)進行比較，兩個值相差越大，風險就越大