單項選擇題造成差異的原因是多種多樣的,典型的原因包括()。
A、銷售效率、價格差別、生產(chǎn)力因素
B、銷售效率、價格差別、企業(yè)文化
C、生產(chǎn)力因素、計劃外支出、預算編制詳盡程度
D、業(yè)務級別的改變、價格差別、企業(yè)文化
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1.單項選擇題某公司預測銷售人員每月能夠賣出1000件產(chǎn)品,而實際上他們只賣出了700件。這屬于()造成的預測逆差。
A、銷售效率
B、業(yè)務級別的改變
C、計劃外支出
D、價格差別
2.單項選擇題某公司2月份做預算時所估計的利率比3月份實際利率高,所以財務費用比預計少,這屬于()造成的預測差異。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、計劃外收支
D、企業(yè)文化
3.單項選擇題星盛集團由于年度保險費比預計高,所以每月的保險費比預期的高出25元,這屬于()造成的預測逆差。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、計劃外支出
D、企業(yè)文化
4.單項選擇題昌盛公司由于業(yè)務量增加,新員工招聘計劃提前,本季度薪水支付增加了1200元,這屬于()造成的預測差異。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、企業(yè)文化
D、價格差別
5.單項選擇題紅日公司預測它的銷售部門每月能夠賣出2000件產(chǎn)品,而實際上只賣出了1500件。這屬于()造成的預測逆差。
A、銷售生產(chǎn)力
B、業(yè)務級別的改變
C、計劃外支出
D、價格差別
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在項目管理中,哪個階段是確保項目按計劃進行的關鍵階段()?
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