美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。

體育用品由于專業(yè)性較強(qiáng)，只要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬即可獲得競爭優(yōu)勢，銷售服務(wù)和推廣并不重要。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強(qiáng)。

我國體育場館運(yùn)營的趨勢將呈現(xiàn)為：運(yùn)營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營管理智能化等。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

奧運(yùn)營銷方式中包括（）。

美化法就是對商品的優(yōu)點(diǎn)加以突出和贊揚(yáng)，使其給受眾留下良好的印象。例如美化與贊揚(yáng)時為了產(chǎn)生好的傳播效果，可以將質(zhì)量一般的網(wǎng)球拍夸大為“同類領(lǐng)先”。

職業(yè)體育勞動市場運(yùn)行的基礎(chǔ)是（）。