A.商品收發(fā)
B.商品儲(chǔ)存
C.商品銷售
D.商品生產(chǎn)
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A.庫內(nèi)道路
B.倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)
C.輔助作業(yè)區(qū)
D.行政生活區(qū)
A.質(zhì)量
B.價(jià)格
C.成本
D.數(shù)量
A.叉車
B.手推車
C.堆高機(jī)
D.輸送機(jī)
A.3
B.4
C.5
D.6
A.運(yùn)輸部門
B.客戶服務(wù)部門
C.倉庫
D.財(cái)務(wù)部門
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。