領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個(gè)因素確定：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、（）。

組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對(duì)組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。

簡(jiǎn)述王安石經(jīng)濟(jì)管理體制的改革經(jīng)驗(yàn)。

波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與（）有關(guān)。

綜合激勵(lì)模型的因果分析脈絡(luò)是（）。

巴貝奇認(rèn)為工人的勞動(dòng)報(bào)酬除了工資、利潤(rùn)外，還包括（）。

系統(tǒng)管理的階段不包括（）。

行政學(xué)的創(chuàng)立者是韋伯和（）。

根據(jù)沙因的觀點(diǎn)，下列屬于組織文化層次的有（）。

《尋求優(yōu)勢(shì)》是（）的著作。