A.由于自然災(zāi)害等不可抗力或者突發(fā)意外事件，導(dǎo)致借款人項目工期延誤，或生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，暫時不能按期償還貸款的
B.由于季節(jié)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品收獲、銷售推遲，致使借款人不能按期償還貸款，原定還款時點明顯早于借款人產(chǎn)品變現(xiàn)時點的
C.借款人已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，被其他債權(quán)人提起訴訟的
D.未取得擔(dān)保人同意的
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A.制定貸后管理方案，資金賬戶監(jiān)管
B.現(xiàn)場檢查，日常跟蹤監(jiān)管，風(fēng)險預(yù)警與風(fēng)險化解，
C.風(fēng)險分類及日常操作，收集、整理信貸客戶檔案有關(guān)資料，做好C3數(shù)據(jù)錄入，利息和本金的收回等
D.不良信貸資產(chǎn)管理，定期分析，報告
A.實時監(jiān)測
B.在線檢查，現(xiàn)場檢查，督促整改
C.風(fēng)險分析及預(yù)警
D.風(fēng)險報告
A.對將要到期的信貸業(yè)務(wù)，客戶經(jīng)理應(yīng)在每筆貸款到期前20天，填制一式三聯(lián)的《信貸業(yè)務(wù)到期通知書》，發(fā)送借款人和擔(dān)保人取得回執(zhí)，或采取其他有效方式，及時通知客戶
B.承兌業(yè)務(wù)到期前10天，客戶賬戶資金不足以還款的，及時通知客戶將足額資金存入農(nóng)業(yè)銀行。
C.分期歸還貸款利息的，在結(jié)息期前3天，客戶賬戶資金不足以還款的，通知客戶將足額資金存入農(nóng)業(yè)銀行。
D.信用證業(yè)務(wù)到期前5天，客戶賬戶資金不足以還款的，及時通知客戶將足額資金存入農(nóng)業(yè)銀行。
A.貸款展期、重新約期原則上只能辦理一次，已展期的不得辦理重新約期，已重新約期的不得辦理展期
B.貸款展期或重新約期期限與原期限相加，不得超過該貸款品種規(guī)定的最長貸款期限。法人客戶不得超過借款人生產(chǎn)經(jīng)營資格限制
C.已實現(xiàn)銷售收入，但未按約定比例償還的房地產(chǎn)開發(fā)貸款，若符合展期或重新約期基本條件，可以辦理展期或重新約期
D.還貸意愿差，違反借款合同約定，有逃廢債或欺詐行為的，即使符合展期或重新約期基本條件，也不得展期或重新約期
A.信用等級為AAA級（含）以上客戶
B.信貸資產(chǎn)十二級分類為正常二級（含）以上的
C.正常到期收回的固定資產(chǎn)貸款
D.僅辦理低信用風(fēng)險業(yè)務(wù)的客戶
最新試題
與信貸合同相關(guān)的申請書、承諾書、函件、通知、公告等法律文書不屬于信貸合同的范疇。
行社應(yīng)以安全性、流動性、效益性為經(jīng)營原則，實行自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負盈虧、自我約束，合理配置財務(wù)資源，反映經(jīng)營狀況，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。
固定資產(chǎn)項目投資者可以依法轉(zhuǎn)讓其投入的項目資本金。
固定資產(chǎn)項目建成后，項目投資者可以抽回其投入的項目資本金。
統(tǒng)一授信管理是農(nóng)業(yè)銀行集團范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)銀行與附屬機構(gòu)對共同法人客戶實行統(tǒng)一授信管理，集中控制客戶信用風(fēng)險的管理行為。
一級分行不用參照總行方法對本-行制式合同文本進行分類和排序。
農(nóng)業(yè)銀行對項目資本金比例沒有規(guī)定的，參照最低資本金比例執(zhí)行。
商業(yè)銀行可以向未經(jīng)征信服務(wù)中心批準(zhǔn)建立或變相建立的個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供個人信用信息。
利潤是指在一定會計期間的經(jīng)營成果，包括收入減去費用后的凈額。
資本充足率，是指商業(yè)銀行持有的符合《商業(yè)銀行資本管理辦法》規(guī)定的資本與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率。