單項選擇題在實施風險應對期間,項目管理團隊可以采用哪種工具與技術(shù),來確保把商定的風險應對計劃以及相關(guān)活動,連同其他項目活動一起納入到整個項目中來?()
A.專家判斷
B.人際關(guān)系與團隊技能
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.會議
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1.單項選擇題項目整體風險應對常見的措施不包括()。
A.轉(zhuǎn)移或分享
B.減輕或提高
C.接受、拒絕
D.規(guī)避、開拓
2.單項選擇題公司首選的供應商工廠發(fā)生爆炸,供應商告訴項目經(jīng)理之前預定的物資不能按時交付。但是這些物資可以被其他物資替換交付,而這在之前的風險管理計劃中也有說明。這是一個什么事例?()
A.應急計劃
B.彈回計劃
C.權(quán)變措施
D.采購決定
3.單項選擇題項目組發(fā)現(xiàn),如果能夠在原有的產(chǎn)品中增加一個范圍以外的功能,可能增加客戶續(xù)簽下一個合同的可能性,對于這樣的機會,項目組應該()。
A.上報給領(lǐng)導層,進行變更申請,確保這個機會被抓住
B.采用分享措施,尋找一個不錯的合作方一起共享成功
C.應該增加資源,讓這個機會提高
D.承認這個機會的存在,但不主動采取措施
4.單項選擇題為了早日完成項目,組織向項目組增加了更多的資源,這是哪種應對措施?()
A.開拓
B.分享
C.提高
D.接受
5.單項選擇題組織將最優(yōu)能力的資源分配到項目組,以便縮短項目的工期,這是哪種應對措施?()
A.上報
B.開拓
C.分享
D.提高
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項目管理整體過程數(shù)量為()
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