單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理剛剛接受任命去管理一個(gè)處于執(zhí)行階段中期的項(xiàng)目。該項(xiàng)目的項(xiàng)目人員流動(dòng)率很高。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),改進(jìn)團(tuán)隊(duì)士氣
B.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通,以獲得保證項(xiàng)目人員的承諾
C.檢查人員管理計(jì)劃
D.將最積極的團(tuán)隊(duì)成員調(diào)到同一間房間,增強(qiáng)他們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目在完工前終止,項(xiàng)目發(fā)起人說明終止的原因是由于缺乏資金。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)?()

A.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人尋找其它的項(xiàng)目融資方式,并提出建議,例如向金融機(jī)構(gòu)尋求貸款
B.請(qǐng)求另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)向其它項(xiàng)目注資的步驟
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起集思廣益,尋找出項(xiàng)目融資的來(lái)源
D.將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息存入到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù),以備未來(lái)項(xiàng)目使用

3.單項(xiàng)選擇題作為服務(wù)的買方,項(xiàng)目經(jīng)理決定執(zhí)行采購(gòu)審計(jì)。該審計(jì)的目的是什么?()

A.核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收
B.記錄實(shí)施組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),成功、失敗之處,以供將來(lái)參考
C.確認(rèn)發(fā)票和賬目收尾
D.提供正式的合同收尾

5.單項(xiàng)選擇題你們?cè)跒槊绹?guó)能源部做一個(gè)項(xiàng)目,采用掙值分析作為績(jī)效報(bào)告技術(shù)。現(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%,掙值分析的結(jié)果顯示CPI為0.67,SPI0.87。在這種情況下,你應(yīng)該:()

A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃,增加資源并用比預(yù)計(jì)更多的時(shí)間來(lái)完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進(jìn)度基線,再進(jìn)行蒙特卡羅分析
C.實(shí)施一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核來(lái)幫助監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
D.重新識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

最新試題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題