辦公室模式的種類有（）

以下哪一項不能控制會議成本（）

會議效果的評估有哪幾項（）

會議制度和會議管理制度的區(qū)別有目的不同，效果要求不同，還有哪些不同（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時間管理理論（）

辦公室管理的范疇有（）

關(guān)于電子公文的說法中，哪一項是錯誤的（）

起草意向書要求，語言準(zhǔn)確，表達(dá)清楚，以及（）

注意上下級之間文件的聯(lián)系，叫（）

辦公用品的管理原則是（）