多項選擇題計劃指明了方向，減少了環(huán)境變化的沖擊，最小化了浪費和重疊，以及設立了控制的標準，下面屬于計劃意義的是（）
A.計劃給出了管理者和非管理者努力的方向
B.計劃可以降低不確定性
C.計劃設定目標和標準，這些目標和標準可以用于控制
D.計劃可以減少活動的重疊和浪費
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1.多項選擇題下面屬于典型的控制程序步驟的是（）
A.戰(zhàn)略計劃
B.績效評價
C.預算準備
D.分析財務業(yè)績報告
E.管理者補償
2.多項選擇題提高計劃工作效率的最好方法就是采用科學的計劃方法，下面哪些是計劃工作方法（）
A.計算經(jīng)濟學方法
B.網(wǎng)絡計劃方法
C.滾動計劃方法
D.目標管理法
E.編制計劃法
3.多項選擇題計劃根據(jù)時間的長短可分為（）
A.近期計劃
B.長期計劃
C.中期計劃
D.短期計劃
E.后期計劃
4.多項選擇題一般組織文化塑造以多種形式傳遞給員工，大多是采用系統(tǒng)的教育方法，下面哪些是組織文化的塑造方法（）
A.英雄故事
B.教育培訓
C.組織象征
D.語言
E.知識競賽
5.多項選擇題在霍桑試驗的基礎上，梅奧創(chuàng)立了人際關系學說，提出了與古典管理理論不同的新觀點，新思想，人際關系學說的基本內(nèi)容包括（）
A.生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及和周圍人的關系
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.科學管理方法可以提高效率
D.工人是社會人而不是經(jīng)濟人
E.職工的滿足度取決于生產(chǎn)效率
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題