A.所有管理者都應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)之上
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種有引導(dǎo)性的過程
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者的能力或力量
E.領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到組織的目標(biāo)
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A.要給員工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障
B.要改善員工的工作環(huán)境和條件
C.員工的工作得到認(rèn)可和賞識(shí)
D.工作上的發(fā)展前途一片光明
E.與同級的關(guān)系融洽
A.員工天性好逸惡勞,只要可能,就會(huì)逃避工作
B.員工有很強(qiáng)的自我控制能力,在工作中執(zhí)行完成任務(wù)的承諾
C.員工不喜歡工作,需要對他們采取強(qiáng)制措施或懲罰辦法,迫使他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
D.每個(gè)人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任,而且還主動(dòng)尋求承擔(dān)責(zé)任
E.以自我為中心,漠視組織要求
A.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次多
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度小,組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度大,組織層次多
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代錐形式組織結(jié)構(gòu)
A.人員報(bào)酬要公平的選擇
B.統(tǒng)一指揮的原則
C.控制幅度的原則
D.權(quán)責(zé)對等的原則
E.柔性經(jīng)濟(jì)的原則
A.頭腦風(fēng)暴法
B.量本利分析法
C.德爾菲法
D.邊際分析法
E.以上都是
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
預(yù)算控制的功能包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。