企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本（）