以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）

管理控制體系

以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一（）

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際收支順差和（）

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

股東投資企業(yè)的原因是（）