人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）