A.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
B.生產(chǎn)平衡會(huì)
C.事故分析會(huì)
D.生產(chǎn)碰頭會(huì)
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A.10
B.20
C.15
D.30
A.標(biāo)準(zhǔn)派工法
B.定期派工法
C.臨時(shí)派工法
D.計(jì)算機(jī)模擬作業(yè)分配法
A.大量大批生產(chǎn)企業(yè)
B.成批生產(chǎn)企業(yè)
C.單件生產(chǎn)企業(yè)
D.小批生產(chǎn)企業(yè)
A.投產(chǎn)指令
B.投料進(jìn)度表
C.投產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
D.任務(wù)分配箱
A.加工路線單
B.看板
C.單工序工票
D.傳票卡
最新試題
某零件需要分別在車(chē)床和銑床上加工,單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘,兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái),問(wèn):(1)兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí),會(huì)產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間?
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。
物資的保管常承受()方法進(jìn)展治理。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。