部門控制式項目組織的不足之處是（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。

完善工程項目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要（）。

項目管理策劃著力于提出（）。

在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。

以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

強(qiáng)化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

所謂市場效果是指（）。

施工項目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。