創(chuàng)業(yè)計劃書一般的作用是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標。

創(chuàng)業(yè)公司中負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門，是以下哪個部門？（）

創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。

創(chuàng)業(yè)機會識別是指創(chuàng)業(yè)者識別新的創(chuàng)業(yè)機會的過程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機會識別的因素不包括（）。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險按照風(fēng)險來源分，分成主觀因素和（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素簡稱（）。

創(chuàng)業(yè)動機是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機中最重要的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書中考慮到的團隊能力是指（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。