單項(xiàng)選擇題采用JIT采購系統(tǒng)的公司經(jīng)常經(jīng)歷:()

A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當(dāng)貨物送到時,更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計算機(jī)化的定單進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行連接。


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5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)分?jǐn)偡?wù)成本或管理成本時,作為分?jǐn)偦A(chǔ)的最沒有用的原則是()

A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔(dān)

最新試題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

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就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

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在滿足消費(fèi)者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

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在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

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管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

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如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()

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對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題