一家生產型公司采用變動成本法作為內部報告和分析目的。然而，它將這個報告轉換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字，以確保轉換中沒有錯誤發(fā)生。單位產品的固定生產間接費用是基于480，000個生產水平。當年的財務數(shù)據(jù)如下顯示
A. $57，600
B. $60，000
C. $90，000
D. 120，000
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Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $600，000
C. $909，375
D. $937，500
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300，000
B. $225，000
C. $100，000
D. $75，000
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $812，500
C. $937，500
D. $1，150，000
A. 吸收成本法可以使經理人通過增加存貨在短期內提高經營利潤
B. 當銷售數(shù)量大于生產數(shù)量，變動成本法會產生更高經營利潤
C. 一個經理人的業(yè)績考核是基于變動成本法的經營利潤，那么他為了獲得有利的業(yè)績會試圖在期末增加產量
D. 在吸收成本法下，經營利潤同時受銷售數(shù)量和生產數(shù)量的影響
Cole公司采用完全吸收成本法，每月的生產水平是12，000個。單位產品的成本如下
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
最新試題
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務？（）
電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）