單項選擇題

Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財務(wù)報告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成,從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財務(wù)報表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡化預(yù)算過程,Jefferson將原材料、直接人工、制造費用(除了折舊)、銷售和管理費用等都歸集在一個稱為應(yīng)付費用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅

Jefferson年2的12月31日的模擬凈利潤是()

A. $1,152,000
B. $1,302,000
C. $1,920,000
D. $2,170,000


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4.單項選擇題現(xiàn)金預(yù)算必須在制定以下哪項預(yù)算前被制定()

A. 資本開支預(yù)算
B. 銷售預(yù)算
C. 預(yù)測的資產(chǎn)負債表
D. 產(chǎn)品預(yù)算

最新試題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題