Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%
8月份要生產(chǎn)的桌子的數(shù)量是()
A. 1,400個
B. 2,340個
C. 1,440個
D. 1,900個
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A. 資本開支計劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷售成本
D. 現(xiàn)金流報表
Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計劃生產(chǎn)多少約當(dāng)產(chǎn)量? ()
A. 1,800
B. 1,565
C. 1,815
D. 1,845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 39,840
B. 76,800
C. 40,000
D. 36,800
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 3,000
B. 5,100
C. 4,200
D. 5,000
最新試題
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
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對于完全競爭市場而言,消費者()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()