A.合法性
B.隱秘性
C.超前性
D.目的性
E.綜合性
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A. 時(shí)間成本
B. 采購(gòu)成本
C. 訂貨成本
D. 儲(chǔ)存成本
E. 缺貨成本
A. 費(fèi)用細(xì)化原則
B. 收支分開(kāi)原則
C. 降低成本原則
D. 加速周轉(zhuǎn)原則
E. 硬預(yù)算原則
A. 貨幣資金
B. 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)
C. 存貨
D. 短期投資
E. 生產(chǎn)設(shè)備
A. 籌措權(quán)益資金
B. 增加貸款額度
C. 降低融資成本
D. 借債要適度
E. 重視債務(wù)資金的利用效率
A. 應(yīng)收賬款貼現(xiàn)融資
B. 股票上市
C. 吸收個(gè)人投資者
D. 存貨融資
E. 信用融資
最新試題
多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上品牌。
組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是()
?如何理解“做正確的事”,說(shuō)法正確的是()
?計(jì)劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由()所著的《公司戰(zhàn)略》。?
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化,從原來(lái)的環(huán)境預(yù)測(cè)、制定長(zhǎng)期計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
小超市經(jīng)營(yíng)管理存在哪些問(wèn)題?
小企業(yè)通過(guò)集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
缺少經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們從事特許經(jīng)營(yíng)是很重要的嗎?
?戰(zhàn)略管理者源于企業(yè)家,但企業(yè)家與戰(zhàn)略管理者不能等同,二者有一定的區(qū)別,為()
成功企業(yè)主的素質(zhì)要求的第一條是有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情。