A.合同的主體只能是法人
B.合同的標(biāo)的僅限于建設(shè)工程
C.合同具有國家管理的特殊性
D.合同為要式合同
E.合同的主體只能是社會(huì)組織
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A.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收
B.分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收,是建筑工程投入使用前的最后一項(xiàng)驗(yàn)收
D.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有4個(gè),而單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有5個(gè)
E.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由監(jiān)理單位填寫,驗(yàn)收結(jié)論由建設(shè)單位填寫
A.建筑屋面
B.建筑電氣
C.智能建筑
D.綜合布線系統(tǒng)
E.混凝土工程
A.監(jiān)理工程師通知
B.監(jiān)理工程師函
C.會(huì)議紀(jì)要
D.工程暫停指令
E.工程開工令
A.承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控
B.技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控
C.隱蔽工程驗(yàn)收
D.工序交接驗(yàn)收
E.級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控
A.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制
B.施工平面布置的控制
C.進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制
D.進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制
E.分包單位資格的審核確認(rèn)
最新試題
()工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。
合同管理包括()兩項(xiàng)任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)指揮職能的重要角色是()。
分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=()。
工程量清單中每一子目須填入單價(jià)或價(jià)格,且不只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。
施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于()。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)工程中,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括()。
施工工序質(zhì)量控制,它包括影響施工質(zhì)量因素有()。
屬于開發(fā)項(xiàng)目的是()。
企業(yè)重視項(xiàng)目的()等微觀目標(biāo)。