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A.都包含MRP處理邏輯
B.MRPII繼承自ERP
C.ERP有更大范圍的應(yīng)用
D.都可用于單個(gè)企業(yè)
A.統(tǒng)一了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B.保證了計(jì)劃的可行性
C.保證了物料與資金流的統(tǒng)一
D.實(shí)現(xiàn)了高度的集成
A.按工作中心計(jì)算能力
B.把計(jì)劃訂單換算為能力需求
C.按全部設(shè)備計(jì)算能力
D.MRP能自動(dòng)平衡能力與負(fù)荷
最新試題
自動(dòng)線是按工藝挨次排列的，由假設(shè)干臺(tái)自動(dòng)機(jī)床設(shè)備自動(dòng)裝卡傳送裝置和自動(dòng)把握裝置聯(lián)系起來(lái)的（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
某零件需要分別在車(chē)床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問(wèn)：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間？
物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡(jiǎn)稱(chēng)OPT）是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。
把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。