最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個階段。

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。

物資的保管常承受（）方法進展治理。

制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。