流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產經營任務全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

物資的保管常承受（）方法進展治理。

最優(yōu)生產技術（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。

制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。

機械設計的根本要求包括：使用要求、經濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

豐富資源是產品制造的關鍵制約因素。

工程治理的核心學問領域是（）。