領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

（）是領導哲學的外在化。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。