單項選擇題風險管理時復雜的系統(tǒng)工程，組織保證是必須的。風險管理人員和風險管理組織需具備（）基本條件才能對風險實施過程進行有效管理。
A.權(quán)威性
B.獨立性
C.經(jīng)驗和技能
D.綜合知識
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1.單項選擇題風險應對過程的活動是執(zhí)行風險行動計劃，以求將風險降至可接受程度。下列屬于風險應對過程需要完成的活動有（）
A.編制項目風險計劃
B.校正偏離計劃的情況
C.估計和預測風險發(fā)生的概率和損失幅度
D.執(zhí)行風險行動計劃
2.多項選擇題下列屬于風險識別過程需要完成的活動有（）
A.系統(tǒng)地識別風險
B.將已知風險編寫為文檔
C.交流已知風險
D.編制項目風險計劃
3.多項選擇題項目風險管理的基本程序包括三個階段、四個過程。其中，項目風險度量階段包括（）兩個過程。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險估計
D.風險評價
4.單項選擇題要求所有人員均能夠參與項目風險管理的過程中，體現(xiàn)了項目風險管理內(nèi)涵中的（）
A.管過程管理
B.全員管理
C.全要素管理
D.全層次管理
5.多項選擇題風險的基本特征包括（）
A.客觀性
B.不確定性
C.可變性
D.相對性
最新試題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
題型：單項選擇題