A.具有循序漸進性
B.思維模式的徹底改變
C.以過程為中心進行系統(tǒng)改造
D.創(chuàng)造性地應用信息技術
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A.主觀判斷法
B.外推法
C.因果法
D.直觀法
A.易導致員工的厭煩和不滿情緒
B.易增加因工作變換而損失的時間
C.減少勞動者的來源
D.工作之間的協(xié)調成本上升
A.直線——參謀型
B.事業(yè)部制
C.矩陣結構
D.職能制
A.有利于提高人員的工作熟練程度
B.有利于提高人員的工作熱情
C.有利于降低勞動成本
D.有利于使用專用設備
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下面不屬于管理道德類型的是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
下面哪一項不屬于領導的作用?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()