內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)通過(guò)對(duì)程序進(jìn)行評(píng)估來(lái)為公司治理作貢獻(xiàn)。通過(guò)評(píng)估，將會(huì)對(duì)公司的哪些方面具有促進(jìn)作用？（）
Ⅰ.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
Ⅱ.確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制。
Ⅲ.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
Ⅳ.協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)師和管理層的工作。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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下列各項(xiàng)中屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有：
Ⅰ.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的有效性。
Ⅱ.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核。
Ⅲ.批準(zhǔn)外聘外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。
Ⅳ.在內(nèi)部審計(jì)完成后，
依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見(jiàn)和建議編制審計(jì)報(bào)告。（）
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅳ
以下不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)立性的活動(dòng)的是：（）
Ⅰ.為新信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供控制標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅱ，為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)編寫(xiě)程序草圖，確定建立了合適的控制。
Ⅲ.在安裝之前，復(fù)核新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ
某審計(jì)小組制作了一份初步調(diào)查問(wèn)卷，有以下幾個(gè)回答選項(xiàng)：
Ⅰ.可能不是一個(gè)問(wèn)題。
Ⅱ.或許是一個(gè)問(wèn)題。
Ⅲ.可能是一個(gè)問(wèn)題。
該調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明對(duì)什么的使用？（）
A.趨勢(shì)分析
B.不引人注目的措施或意見(jiàn)
C.評(píng)分量表
D.比率分析
確認(rèn)業(yè)務(wù)應(yīng)該熟練地、以應(yīng)有的職業(yè)審慎性來(lái)開(kāi)展。相應(yīng)地，《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)師：（）
Ⅰ.考慮重大的不合規(guī)行為的可能性。
Ⅱ.以應(yīng)有的職業(yè)審慎性來(lái)開(kāi)展確認(rèn)業(yè)務(wù)，以識(shí)別出所有重要的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅲ.將確認(rèn)成本與收益比較。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷，造成這種情況的一大原因是沒(méi)有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容：（）
Ⅰ.公司的內(nèi)部隱私政策。
Ⅱ.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
Ⅲ.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)。Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ都對(duì)。
最新試題
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致