A.確保董事會和高級管理層已知道這個限制。
B.在審計(jì)計(jì)劃里附一個備忘錄，列明審計(jì)覆蓋面缺少的理由。
C.標(biāo)明本年沒有包含的法規(guī)將在下年進(jìn)行審查。
D.縮小經(jīng)營和財務(wù)審計(jì)的范圍，以騰出額外的審計(jì)時間去進(jìn)行遵循性審計(jì)。
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A.對業(yè)務(wù)客戶的經(jīng)營目標(biāo)的評價的描述與業(yè)務(wù)客戶達(dá)成一致意見。
B.具體到所要測試的控制。
C.具體到所要開展的程序。
D.具體到審計(jì)程序中用到的方法。
A.協(xié)助外部審計(jì)人員以降低外部審計(jì)費(fèi)用。
B.實(shí)施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運(yùn)行，
C.履行董事會中審計(jì)委員會的調(diào)查職能。
D.履行評價職能，對組織的各項(xiàng)活動提供審查與評估服務(wù)。
A.對過去5年投資收益的變動進(jìn)行簡單線性回歸分析以確定變動的性質(zhì)
B.對各月投資組合的變動進(jìn)行比率分析
C.對過去5年中投資收益與總資產(chǎn)的比率，以及投資收益與投資總額的比率進(jìn)行趨勢分析
D.使用與投資組合性質(zhì)和市場條件相關(guān)的獨(dú)立變量進(jìn)行多元回歸分析
A.持續(xù)的教育機(jī)會和業(yè)績評價。
B.咨詢建議和既定的事業(yè)通道。
C.既定的培訓(xùn)計(jì)劃和章程。
D.職位說明書和競爭性的薪水增加計(jì)劃。
A.接觸并經(jīng)常與董事會、審計(jì)委員會或高級管理層溝通
B.對于填補(bǔ)內(nèi)部審計(jì)部門的員工空缺職位，有必要考慮招聘需求中有關(guān)教育與工作經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)
C.內(nèi)部審計(jì)師承擔(dān)組織經(jīng)營職責(zé)的程度
D.檢查內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的范圍和深度
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
在審計(jì)財務(wù)合約時，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計(jì)時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）