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單項(xiàng)選擇題組織的生產(chǎn)率可以定義為某一特定時(shí)期，在消除通貨膨脹因素后，組織的總產(chǎn)出與總投入之間的比率。在很多年里，日本的生產(chǎn)率都保持著領(lǐng)先，成為各國(guó)追趕的對(duì)象。日本的高生產(chǎn)率主要?dú)w因于：（）

A.豐富的原材料供應(yīng)和優(yōu)越的人力資源與財(cái)力資源。
B.更好的管理和使用較少資源實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的能力。
C.國(guó)家持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
D.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的先進(jìn)的教育系統(tǒng)。

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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)適當(dāng)?shù)慕M織角色應(yīng)當(dāng)是：（）

A.協(xié)助外部審計(jì)人員以降低外部審計(jì)費(fèi)用。
B.實(shí)施調(diào)查研究以協(xié)助組織達(dá)到更有效率的運(yùn)行。
C.履行董事會(huì)中審計(jì)委員會(huì)的調(diào)查隊(duì)職能。
D.履行評(píng)價(jià)職能，對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供審查與評(píng)估服務(wù)。

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2.單項(xiàng)選擇題在過(guò)去幾年里，許多組織都在試圖減少管理費(fèi)用，并且能對(duì)顧客要求及競(jìng)爭(zhēng)做出迅速的反應(yīng)。方法之一是減少中層管理層次。這種減少將影響到組織結(jié)構(gòu)的：（）

A.空間差異。
B.正規(guī)化。
C.縱向差別。
D.工作正規(guī)化。

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3.單項(xiàng)選擇題組織程序允許員工預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。這種控制被稱為：（）

A.反饋性控制。
B.戰(zhàn)略性控制。
C.前饋控制。
D.績(jī)效評(píng)估。

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4.單項(xiàng)選擇題以下屬于特恩布爾指引的主要原則的是：（）

A.關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)
B.持續(xù)不斷地監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和控制
C.讓所有員工參與
D.以上都對(duì)

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5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于內(nèi)部審計(jì)師在全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的工作，表述錯(cuò)誤的是：（）

A.內(nèi)部審計(jì)師在協(xié)助管理層建立或改善風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須得到管理層的授權(quán)
B.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性，并對(duì)其改善提出建議
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)評(píng)估與組織治理、運(yùn)營(yíng)及信息系統(tǒng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部審計(jì)師可以為組織的全面風(fēng)險(xiǎn)管理提供咨詢服務(wù)

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