A.交流、分享外部審計(jì)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理程序方面的意見不能幫助完成內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。
B.這種協(xié)調(diào)主要是指內(nèi)部審計(jì)與簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師的協(xié)調(diào)
C.協(xié)調(diào)的目的之一是在適當(dāng)?shù)膶徲?jì)業(yè)務(wù)中進(jìn)行合作，減少重復(fù)審計(jì)
D.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)不可以共享最終的報(bào)告
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A.為審計(jì)發(fā)現(xiàn)制定具體的解決方案
B.由該部門管理人員決定何時(shí)開展糾正措施及進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)
C.向高層管理人員和董事會(huì)提供關(guān)于未經(jīng)糾正的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及其對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的影響的跟蹤報(bào)告
D.不開展進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)，因?yàn)椴块T管理人員現(xiàn)在已經(jīng)表示愿意承擔(dān)不采取糾正措施所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
A.同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)審計(jì)部門的資源配置
B.研究審計(jì)人員的接受教育程度和專業(yè)能力
C.與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)要求
D.審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
A.上次審計(jì)記錄的資金管理部門的運(yùn)行情況
B.公認(rèn)的良好資金管理部門的實(shí)踐
C.國(guó)家支持的有關(guān)資金管理的企業(yè)政策和程序
D.同行業(yè)最佳的資金管理部門
A.忽視銷售系統(tǒng)存在的問題，等到銷售審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行時(shí)再關(guān)注
B.把銷售系統(tǒng)的審計(jì)納入研發(fā)專題審計(jì)的范圍
C.為銷售審計(jì)的安全隱患制定解決方案
D.提請(qǐng)管理層注意已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題
A.審計(jì)報(bào)告
B.內(nèi)部審計(jì)章程
C.董事會(huì)決議
D.內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)計(jì)劃
最新試題
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說法？（）
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來(lái)說，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來(lái)直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來(lái)的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
所謂監(jiān)盤，顧名思義，就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的盤點(diǎn)監(jiān)盤是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）