單項選擇題以下哪項不是限制理論中物流領域的一個部分?()

A.限制驅導式排程法。
B.問題解決。
C.緩沖管理。
D.VAT分析。


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3.單項選擇題以下不屬于項目管理技術的是:()

A.關鍵路徑法。
B.項目計劃評審技術。
C.甘特圖。
D.德爾菲法。

4.單項選擇題流程再造不同于全面質量管理,關于流程再造主要涉及的內容是:()

A.運用企業(yè)制度解決問題。
B.實施循環(huán)工作行動。
C.消除非增值活動。
D.重視對客戶的服務。

5.單項選擇題企業(yè)再造(重新設計)是對主要的經(jīng)濟活動進行徹底的分析;基礎的再思考以及完全的重新設計,目的是使公司的服務;質量;效率和成本等方面得到重大改善。內部審計人員在參與企業(yè)再造時不應:()

A.判斷該過程是否得到高級管理層的支持。
B.建議該過程應考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計計劃。
D.指導該過程的執(zhí)行。

最新試題

在電子轉賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風險并不比在應用紙質交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()

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人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源?()

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。

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某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()

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在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()

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在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()

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以下哪種價格調整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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平衡計分卡的首要好處是()

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將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例?()

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經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內容除外?()

題型:單項選擇題