單項選擇題通過組織結構與生產技術之間的關系揭示可以知道使用大規(guī)模生產技術的組織中,最好的組織結構是?()

A.機械式——高度正規(guī)化,強調嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產品經理報告,也向職能經理報告。
C.有機式——強調寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調部門之間的合作。


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3.單項選擇題下列選項中不屬于組織結構的類型的是:()

A.機械式
B.簡單式
C.有機式
D.有機的附加結構

4.單項選擇題以下哪項組織政策可能會出現(xiàn)不希望的管理行為?()

A.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫了一個備忘錄給他的經理人員,生產計劃就像合同一樣,必須得到遵守。
B.帕特爾化學公司贊助了印度國家隊和巴基斯坦隊的板球比賽的電視轉播。這項對于媒體的贊助沒有分配到公司的不同部門。
C.曼德森制造公司的預算過程開始于生產經理為他們的部門制定目標。
D.光明照明設備公司每季度召集部門經理會議,討論如何針對變化的環(huán)境而進行預算目標的調整。

5.單項選擇題當其他條件相同,在以下條件中,最有可能實現(xiàn)扁平化組織結構的是:()

A.員工訓練程度高,經驗豐富
B.工作任務復雜
C.工作地點分布范圍廣
D.下屬工作任務差別大

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平衡積(記)分卡的首要關注對象是()

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關于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()

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平衡計分卡的概念包括()

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將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例?()

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在為公司正式制定災后恢復計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關?()

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如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。

題型:單項選擇題