A.確認(rèn)要經(jīng)檢查的技術(shù)的特征（aspects）、風(fēng)險、流程和事務(wù)處理。
B.確定測試的范圍和程度，以便實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
C.定期評估信息安全實(shí)務(wù)。
D.記錄業(yè)務(wù)程序。
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A.為內(nèi)部審計業(yè)績的考評確立了依據(jù)。
B.指導(dǎo)內(nèi)部審計師的道德行為。
C.描述了應(yīng)該能夠代表內(nèi)部審計實(shí)務(wù)的基本原則。
D.扶持經(jīng)改進(jìn)的組織的流程和運(yùn)營。
A.尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險管理程序的關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證。
B.承認(rèn)所有機(jī)構(gòu)為管理風(fēng)險而應(yīng)用的技術(shù)是大同小異的。
C.確定并接受機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險程序。
D.在處理風(fēng)險管理程序的評估工作時采用與計劃審計業(yè)務(wù)時應(yīng)用的風(fēng)險分析完全相同的方式方法。
A.部門行動是否符合部門目標(biāo)。
B.管理當(dāng)局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋。
C.人員流動率趨勢是否得以分析，對其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查。
D.是否對預(yù)料的問題進(jìn)行討論，明確鑒定，并且通過可能的解決方法進(jìn)行評估。
A.確定與市場租金相比，該公司租賃辦公場所的租金是否合理。
B.確定該機(jī)構(gòu)的設(shè)施是否通過競爭手段采購。
C.確定與所需功能相比，該機(jī)構(gòu)設(shè)施的實(shí)際功能是否合理。
D.確定雇員對該機(jī)構(gòu)各部門之間的辦公場地分配是否滿意。
A.鼓勵內(nèi)部審計師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計的獨(dú)立性。
C.鼓勵外部審計師更多地采用內(nèi)部審計師的工作成果。
D.為考評內(nèi)部審計活動確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。
最新試題
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計范圍內(nèi)（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制