A.將現(xiàn)金付款與現(xiàn)金收入分開。
B.為已收現(xiàn)金提供問責(zé)機(jī)制。
C.最大程度地減少對(duì)現(xiàn)金收入的挪用情況。
D.提高現(xiàn)金收訖部門的實(shí)物安全程度。
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A.向?yàn)榻?jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款；
B.對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)付款；
C.對(duì)于分批送貨多付貨款；
D.耽誤采購的記賬時(shí)間。
A.程序的變動(dòng)使得已知的內(nèi)容變得模糊不清和不確定，會(huì)使人產(chǎn)生恐懼
B.會(huì)使員工感覺失去工作的穩(wěn)定性
C.使得員工必須學(xué)習(xí)和接觸陌生的領(lǐng)域
D.程序的變動(dòng)沒有提前通知員工
A.價(jià)值增值=企業(yè)利潤+銷售收入
B.價(jià)值增值=企業(yè)收入+企業(yè)成本
C.價(jià)值增值=用戶價(jià)值-用戶成本
D.價(jià)值增值=用戶滿意-用戶期望值
A.降低材料的成本。
B.要求所有原材料采購都具備主要指標(biāo)說明。
C.及時(shí)匯報(bào)所有不利的用量差異。
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
A.在請(qǐng)購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查。
B.采購部門在收到倉儲(chǔ)人員的提示后立刻進(jìn)行采購。
C.驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之前對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行卸貨。
D.在采購部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之后，商品才被入庫保存。
最新試題
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）