A.確定對從供應(yīng)商處購買的貨物質(zhì)量是否滿意；
B.確定從供貨應(yīng)處得到的是否都是經(jīng)過批準(zhǔn)購買的物品；
C.確定供應(yīng)商是否按照雙方的協(xié)議價提供批量貨物；
D.確定與供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)差額是否準(zhǔn)確。
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A.風(fēng)險具有客觀性和普遍性，所以風(fēng)險是不能衡量的
B.風(fēng)險可以通過影響程度和風(fēng)險發(fā)生的可能性來衡量
C.風(fēng)險可以被定義為未完成既定操作目標(biāo)和計(jì)劃帶來影響的可能性
D.管理層采取措施以減少負(fù)面事件的影響及可能性之后，仍存在的風(fēng)險是固有風(fēng)險
A.考慮組織存在的固有和控制風(fēng)險，并評估風(fēng)險所造成的錯報影響
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，針對風(fēng)險的大小提出改進(jìn)控制的建議
C.考慮組織風(fēng)險的大小，評估該風(fēng)險對審計(jì)目標(biāo)的影響，并就現(xiàn)有風(fēng)險水平考慮未來風(fēng)險水平
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，他們對完成組織的使命的影響，以及潛在的原因
A.與內(nèi)部審計(jì)師溝通來管理風(fēng)險時
B.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起監(jiān)督管理風(fēng)險時
C.作為高級管理層的一員來管理風(fēng)險時
D.作為全面風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)的一員來管理風(fēng)險時
A.該公司的供應(yīng)商一直是C公司，兩公司合作融洽
B.該公司每年有一筆費(fèi)用用于聘請外部審計(jì)師對公司進(jìn)行審計(jì)
C.該公司今年的產(chǎn)品成本增長了一倍
D.該公司支付了一大筆咨詢費(fèi)用給從前沒有給該公司提供過服務(wù)的商業(yè)咨詢公司
A.對于固有風(fēng)險的內(nèi)容進(jìn)行揭示
B.對于舞弊嫌疑人的行為帶來的影響進(jìn)行披露
C.提出進(jìn)一步審計(jì)測試應(yīng)采取的程序
D.對是否能夠進(jìn)行全面調(diào)查所需信息存在性的判斷
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）