A.過程均值變小了
B.過程方差變小了
C.過程均值變大了
D.過程方差變大了
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某黑帶用單值—移動極差控制圖監(jiān)控過程輸出產(chǎn)品偏心度,收集了300個(gè)數(shù)據(jù),出現(xiàn)個(gè)別超出控制界限的點(diǎn),則以下推斷最合理的是:()
A.失控點(diǎn)表明過程能力較差
B.失控點(diǎn)表明過程不穩(wěn)定
C.根據(jù)控制圖的原理,控制限覆蓋99.73%的概率,也就意味著300個(gè)點(diǎn)中有1—2個(gè)點(diǎn)會超出是正常的。因此,該過程不見得不穩(wěn)定
D.移動極差圖上有2個(gè)點(diǎn)超出控制上限,說明過程方差一定變大了
某工程師收集了50個(gè)連續(xù)變量X的數(shù)據(jù),并作單值控制圖,如下圖所示,基于對下圖的分析,正確的判斷是:()
A.控制圖顯示出2個(gè)異常點(diǎn)超出控制上線,過程失控,因此必須采取糾正措施
B.有連續(xù)9個(gè)點(diǎn)在中心線一側(cè),過程失控,因此必須采取糾正措施
C.剔除2個(gè)失控點(diǎn)數(shù)據(jù),重新繪制單值控制圖
D.從圖中不能確定數(shù)據(jù)是否為正態(tài)分布,應(yīng)該首先驗(yàn)證數(shù)據(jù)是否為正態(tài)分布
兩天型號相同的設(shè)備(A和B)生產(chǎn)相同的產(chǎn)品,產(chǎn)品輸出變量的目標(biāo)值是100mm,采用均值-極差控制圖進(jìn)行控制,均值控制圖如下。對兩臺設(shè)備描述錯(cuò)誤的是:()
A.設(shè)備A生產(chǎn)的產(chǎn)品均值比設(shè)備B要好
B.設(shè)備A生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差比設(shè)備B要小
C.設(shè)備A生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差比設(shè)備B要大
D.設(shè)備B的改進(jìn)方向是消除導(dǎo)致均值偏大的原因
A.不用標(biāo)下限
B.標(biāo)示于所計(jì)算出來的值
C.下限標(biāo)示于0的地方
D.以上均不正確
A.C圖
B.I-MR圖
C.Xbar-R圖
D.P圖
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DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
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實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)分析工具,用于分析和研究產(chǎn)品或過程的()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。